Zarząd PGK przedstawia wyniki audytu

W poniedziałek 6 czerwca, Prezes PGK Marek Glądalski w towarzystwie swoich zastępców spotkał się z przedstawicielami mediów, aby przekazać w oświadczeniu wyniki audytu, który miał za zadanie przeanalizować obecną kondycję spółki.

W maju 2016r. w Przedsiębiorstwie Gospodarki Komunalnej Spółka z o.o. w Radomsku przeprowadzono audyt z funkcjonowania i wyników Spółki w latach 2007 – 2015. Audyt obejmuje także wskazówki do wykorzystania zarówno przez Zarząd Spółki jak i właściciela – Miasto Radomsko w perspektywie dalszego funkcjonowania i rozwijania działalności PGK Sp. z o.o.

I. Audytor dokonał szczegółowej analizy wykorzystania zasobów ludzkich. Na przestrzeni lat 2006 – 2015 zanotowano 59% wzrost liczby zatrudnionych pracowników w Spółce, a co za tym również wzrost kosztów pracy. Szczególnie zwiększyła się liczba pracowników na takich stanowiskach jak: sekretarka i operator urządzeń biurowych, specjalista ds. ekonomicznych i zarządzania oraz ładowacz nieczystości i pracownik prac prostych.  W trakcie czynności audytowych zwrócono się do członków kadry zarządzającej Spółki  o wskazanie sytuacji/zdarzeń mogących mieć negatywny wpływ na działalność Spółki. Uzyskano informację, że niekorzystnie na sytuację Spółki wpływają nadmierne zatrudnienie, zbyt wysokie koszty zatrudnienia, na które nie mieli wpływu oraz występowanie zbyt dużej ilości i wartości godzin nadliczbowych w pracy kilku zakładów Spółki.

Modernizacja ZUOK polegająca na budowie linii sortowniczej w 2009r. oraz jej uruchomienie w 2010r. nie uzasadnia aż tak dużego wzrostu zatrudnienia.

Co istotne, w trakcie audytu ustalono, że w okresie miesięcy wrzesień – grudzień 2015r. dla 43 pracowników dokonano zmian umów o pracę i przekształcono je z umów zawartych na czas określony na umowy o pracę na czas nieokreślony, a dla 128 pracowników Spółki dokonano zmian wysokości wynagrodzenia zasadniczego, polegających na wzroście tych wynagrodzeń. Sytuację tą potwierdza wzrost kosztów pracowniczych (wynagrodzenia + koszty ubezpieczenia) z kwoty 10.367.000,00 zł w 2006r. do kwoty 22.946.000,00 zł w 2015r., przy czym udział tych kosztów w kosztach działalności ogółem Spółki wzrósł z 34,76% w 2006r. do 42,24% w 2015r.

II. Podjęte inwestycje miały negatywny wpływ na kondycję finansową Spółki. W trakcie audytu ustalono, że w latach 2006 – 2015 stan zobowiązań Spółki z tyt. kredytów i pożyczek długoterminowych i krótkoterminowych znacznie wzrósł z 18.154.761,96 zł w roku 2006 do 33.956.151,86 zł w roku 2015, łącznie o 15.801.389,90 zł.

Zabezpieczenie dla większości zobowiązań ustanowionych zostało zarówno na majątku trwałym Spółki, w tym na nieruchomościach, ale również na majątku obrotowym Spółki, tj. na należnościach Spółki. Innymi słowy, prawie cały majątek Spółki zastawiony jest pod spłatę zobowiązań. Pozostały majątek trwały tj. sieci wod-kan i ciepłownicze nie mogą być przedmiotem zastawu dla pożyczek.

III. Analiza płynności finansowej wykazała:

1. systematyczne pogarszanie wskaźników finansowych w badanym okresie :
a) wskaźnik płynności I-go stopnia zmniejszył się do 0,6 w 2015r.
b) wskaźnik obrotu zobowiązań zwiększył się z 39 dni w 2010r. do 52 dni w 2015r.
c) wskaźnik ogólnego zadłużenia wzrósł z 41,2% w 2010r. do 49,6% w 2015r., chociaż jeszcze w 2006r. kształtował się na poziomie 24,7%.

Analiza tych wskaźników wskazuje, że Spółka posiada problemy z terminowym regulowaniem zobowiązań.

IV. Audyt wykazał, że Spółka tylko w okresie od 01.01.2013r. do 31.12.2015r. zawarła 76 umów cywilno-prawnych z osobami fizycznymi na wykonanie różnych opracowań o łącznej wartości 223.148,00 zł. Dla części z tych zleceń nie uzyskano w trakcie audytu potwierdzenia realizacji przedmiotu umowy, co w konsekwencji uniemożliwia jednoznaczną ocenę zasadności ponoszenia kosztów. Część z nich zaś pomimo ich wykonania i udokumentowania budzi wątpliwości z punktu widzenia merytorycznej zasadności zlecania tych prac.

V.  Poważną pozycją w pozostałych kosztach operacyjnych stanowią darowizny na rzecz organizacji i instytucji. Wartość darowizn  wzrastała w każdym roku badanego okresu by w 2014 roku osiągnąć kwotę 106.171,50zł a w roku 2015r. 86.436,00zł. W trakcie analizy ustalono, że część darowizn udzielona została na rzecz instytucji podległych Urzędowi Miasta tj. MDK,MOPS, MOSiR, jednostkom oświatowym. Dokonywano również niczym nie uzasadnionych darowizn na rzecz jednostek znajdujących się w miejscowościach, w których Spółka nie prowadzi żadnej działalności, jak miejscowości w Gminie Żytno. Działania te potwierdzone przez wykonany audyt przyczyniały się do systematycznego pogorszenia sytuacji ekonomicznej Spółki.

VI.  Audyt dokonał analizy kwestii zakupów i dostaw objętych ustawą o zamówieniach publicznych jak i tych, które były wyłączone spod działania ustawy. Duży zakres stosowanych postępowań przetargowych uniemożliwia na dzień dzisiejszy, szczegółową ocenę ich prawidłowości, dlatego też istnieje konieczność analizy tych z nich, na które wskazuje audyt. Audyt wskazuje też na konieczność usprawnienia procedur zakupów, w szczególności w kontekście uwzględniania zasady konkurencyjności.

W konsekwencji zmian w sferze działalności Spółki, problemów z nadmiernym zatrudnieniem i płynnością finansową Spółki, Zarząd Przedsiębiorstwa Gospodarki Komunalnej informuje, że już podjął się realnej oceny struktury organizacyjnej Spółki oraz stanu zatrudnienia w poszczególnych komórkach organizacyjnych Spółki. W efekcie powstał nowy schemat organizacyjny, który umożliwi racjonalizację zatrudnienia oraz stałe racjonalizowanie kosztów pracy. Będzie on wciąż doskonalony. Nowy Zarząd Spółki dostosował również plan budowy środków trwałych w 2016r. do możliwości finansowych Spółki.

Podjęte zostaną działania ograniczające wzrost wszystkich pozycji kosztów działalności, zmniejszone do niezbędnego minimum zostaną koszty nie związane bezpośrednio z wykonywaniem usług komunalnych, jednak w sposób zabezpieczający świadczenie tych usług na wysokim poziomie. Jednocześnie Zarząd Spółki deklaruje utrzymanie w 2016 roku cen świadczonych usług na niezmienionym poziomie.

Czytając ten dokument można dojść do wniosku, że kondycja spółki jest w bardzo nieciekawym stanie. Przedstawiona opinia kłóci się z wersją, która była przedstawiana radomszczanom przez ostatnie lata.

Jedynie wiceprezes Jakub Jędrzejczak, który pracuje od lat PGK tak skomentował całe wydarzenie: - Przedstawione fakty to wynik przeprowadzonego audytu. To nie zarząd spółki prowadził ocenę poprzednich lat. Ja osobiście mam swoją ocenę sytuację, ale dziś nie o tym rozmawiamy. Spółka realizuje zadania potrzebne dla miasta zgodnie z wolą prezydenta, który sprawuje nadzór jako właściciel. W poprzednich latach była przyjęta taka strategia, że spółka miała maksymalizować możliwości inwestowania kosztem zadłużenia. Trudno powiedzieć, czy to dobre założenia, czy złe. Audyt przedstawia fakty ekonomiczne, które trzeba właściwie zinterpretować. Ówczesna opozycja jaka istniała w Radzie Miejskiej zawsze sygnalizowała, że prowadzone działania są dość ryzykowne - tłumaczył zebranym dziennikarzom Jędrzejczak.

Jeśli chodzi o zwolnienia 20 osób ze spółki, to zarząd uzasadniał, iż były to kroki konieczne, wynikające z przerostu zatrudnienia. Prezes zapewniał, że posunięcie to nie miało nic wspólnego z polityką. Jak powiedział Glądalski są planowane jeszcze pewne zwolnienia i przesunięcia kadrowe, jednak mają to być już kosmetyczne zmiany.