Szpital powiatowy notuje zysk

Powiatowy szpital na miarę XXI wieku zamknął ubiegły rok zyskiem  kwotą 32 509,65 zł.

Pracownicy Szpitala Powiatowego w Radomsku na czele z dyrektorem Radosławem Pigoniem konsekwentnie realizują założenia strategiczne i rozwijają placówkę. Działania zmierzające do poprawy płynności finansowej szpitala - negocjacje z wierzycielami i uruchomienie nowych oddziałów (neurologia, ortopedia, kardiologia inwazyjna, chemioterapia, rehabilitacja dzienna) a w rezultacie nowe kontrakty z Narodowym Funduszem Zdrowia - powoli przynoszą rezultaty. Zysk szpitala w 2012 roku wyniósł 32 509,65 zł (bilans Szpitala Powiatowego w Radomsku został 11 czerwca, oficjalnie zatwierdzony przez biegłą rewident). I choć do odzyskania pełnej płynności finansowej jeszcze długa droga, to komercjalizacji czy prywatyzacji szpitala nie należy się obawiać.

Łączna suma wydatków na Szpital Powiatowy w Radomsku poniesiona z budżetu powiatu radomszczańskiego w latach 2011-2013 wyniosła 13 589 589,99 zł. (uwzględniając kwotę pozyskanych środków zewnętrznych kwota ta wynosi 16 774 386,81 zł.). Składają się na nią m.in. pożyczka dla szpitala – 3 000 000 zł; spłata poręczeń – 1 614 442,68 zł; adaptacja pralni na oddział obserwacyjno-zakaźny – 1 524 162,29 zł czy adaptacja pomieszczeń Zakładu Pielęgnacyjno-Opiekuńczego - 4 344 267,84 zł.

- Jednym z priorytetów obecnego zarządu jest służba zdrowia. Mieszkańcy powiatu mają prawo do opieki medycznej na najwyższym poziomie. I to właśnie kwestie związane z funkcjonowaniem szpitala determinowały przez ostatnie dwa i pół roku większość działań obecnego zarządu - mówi portalowi Radomsko24.pl, Arkadiusz Szczegodziński, rzecznik starostwa. - Udało się bardzo sprawnie doprowadzić do przeniesienia, a następnie otwarcia nowoczesnej placówki służby zdrowia na miarę XXI. wieku, a także zwiększyć dostęp mieszkańców powiatu radomszczańskiego do szerokiego zakresu usług medycznych, świadczonych na wysokim poziomie, zgodnie z europejskimi standardami - podkreśla.

Obecny Zarząd Powiatu Radomszczańskiego podjął decyzję o centralizacji usług medycznych, ulokowania wszystkich poradni i oddziałów w jednym miejscu – w siedzibie nowego szpitala. Zoptymalizuje to proces leczenia, poprawi komfort pacjentów oraz w dalszej perspektywie przyniesie oszczędności. Z perspektywy czasu ta decyzja wydaje się oczywista, nie należy jednak zapominać, że realizacja tego założenia generuje w latach 2011 – 2013 określone koszty.

Placówka taka jak szpital, z jednej strony świadcząca usługi ze sfery publicznej i powołana do zapewnienia ochrony zdrowia mieszkańców powiatu, z drugiej jednak strony operująca ograniczonym budżetem oraz uzależniona od poziomu kontraktacji oferowanego przez NFZ powinna dążyć do pogodzenia dbałości o swoje  interesy finansowe (co pozwala na zapewnienie dalszego funkcjonowania) z dbałością o odpowiedni poziom jakości oferowanych usług medycznych. Pogodzenie tych dwóch obowiązków wykracza poza bieżące zarządzanie i wymaga prowadzenia świadomej i długofalowej polityki, a także zdyscyplinowanego i opartego o wiarygodne dane planowania działań w perspektywie co najmniej kilkuletniej. Ważne jest podejście strategiczne i wizja rozwoju szpitala.