Automatyzacja HR – jak algorytmy wspierają decyzje wewnętrzne?

Automatyzacja procesów administracyjnych

Zacznijmy od najbardziej oczywistego przykładu. Inteligentne algorytmy już od dłuższego czasu wyręczają ludzi w zadaniach, w których działają szybciej i nie popełniają błędów. Wszelkie procesy administracyjne związane z zatrudnieniem pracowników mogą dziś odbywać się z ich wsparciem. Składanie i analiza wniosków, rozliczanie czasu pracy, wyliczanie pozostałych dni urlopu czy wysokości składek ubezpieczeniowych to tylko wybrane przykłady. Dzięki automatyzacji pracownicy działu HR mogą skupić się na zadaniach, w których niezbędne jest wykorzystanie ich kompetencji.

Algorytmy obecne w procesie rekrutacji

Bardziej świeżym trendem jest wykorzystanie algorytmów w procesie rekrutacji. Jak to działa? Sztuczna inteligencja jest w stanie wskazać kandydatów najlepiej dopasowanych do stanowiska, w dodatku nie tylko spośród tak zwanych kandydatów aktywnych, którzy odpowiedzieli na ogłoszenie. Wystarczy ujednolicić zgromadzone CV do jednego wzoru.

Z takiego założenia wyszli twórcy aplikacji Woonti – centrum pracy dla fachowców poszukujących zatrudnienia za granicą. Kandydaci rejestrujący się w aplikacji wypełniają swój profil zawodowy przy użyciu ustrukturyzowanego formularza, który zastępuje CV. Rekruter już na wstępie ma ułatwione zadanie, a dodatkowe wsparcie stanowią dopasowania kandydatów dostarczone przez inteligentny algorytm.

Automatyzacja a sprawiedliwe wynagradzanie

Co ciekawe, istnieją już narzędzia automatyzujące wynagradzanie pracowników. Wszędzie tam, gdzie możliwy jest monitoring efektywności, rozliczenie zadań i czasu pracy, narzędzie może z łatwością obliczyć przysługujące członkom zespołu wynagrodzenia i premie. Oprócz oszczędności czasu, ważną korzyścią jest obiektywizm, czyli brak kontrowersji przy naliczaniu wynagrodzeń.

Wiele wskazuje na to, że obecny poziom automatyzacji w branży HR to zaledwie początek wielkiego procesu technologicznego!